Beratung auf Augenhöhe
von Unternehmer zu Unternehmer
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Grundsatzfragen zum positiven Fortgang des Unternehmens
Jeder verantwortungsbewusste Unternehmer stellt sich ständig die Fragen über den positiven Fortgang seines Unternehmens. Die grundsätzlichen Fragen sind:
- Habe ich die richtigen Menschen in meinem Unternehmen? Sind diese richtig und gut Ausgebildet? Wie kann ich diese bestmöglich fort- und weiterbilden?
- Ist mein Unternehmen richtig organisiert? Stimmt die Regelung von Aufbau und Ablauf?
- Werden in meinem Unternehmen die richtigen Technologien verwendet?
- Welche Optimierungspotenziale bieten sich meinem Unternehmen in Vertrieb, Organisation und Finanzierung?
- Besteht in meinem Unternehmen ein einheitliches Verständnis für gute Führung?
Die UNO stellt sich als Berater für den Unternehmer diesen Grundsatzfragen. Wir stehen Ihnen als erfahrener und verantwortungsbewusster Gesprächs- und Sparingspartner zur Verfügung.
Bestehend aus einem Netzwerk von erfahrenen Unternehmern, beraten wir Sie auf Augenhöhe, von Unternehmer zu Unternehmer. -
Nachfolgeplanung
Die möglichen Ursachen warum man sich als Unternehmer mit dem Thema Nachfolge beschäftigt sind vielfältig.
Neben Alter und Absicherung spielt auch die Erweiterung und Verkleinerung der Wertschöpfungskette, durch einen Komplementär, eine Rolle.
Mit mehr als 25 durchgeführten Transaktionen im nationalen, als auch im internationalen Umfeld, steht Ihnen die UNO bei Analyse, Planung und Durchführung als erfahrener Partner zur Verfügung. Eine solche Transaktion wird abgesichert durch erfahrenen Netzwerkpartner, insbesondere durch M&A erfahrene Juristen und Steuer- beziehungsweise Wirtschaftsprüfer. -
Strategieberatung
Die Festlegung einer kurz-, mittel- und langfristigen Strategie, insbesondere in einem komplexen Umfeld schnell sich ändernder Rahmenbedingungen, ist von essentieller Bedeutung. Ausschlaggebend für diesen schnellen Wandel sind die Digitale Transformation, die Entwicklung neuer Technologien und der Paradigmenwechsel.
Als Strategie bezeichnet man die Diskussion rund um den klassischen Marketing-Mix:- Wer sind meine Kunden?
- Was sind meine Produkte?
- Was kosten meine Produkte?
- Wie kommt das Produkt zum Kunden?
Diese Faktoren sind zeitlich abhängig und immer auf einen kurz-, mittel- und langfristigen Zeitraum zu betrachten.
Es stellt sich die Frage wie ein Unternehmen ideal an seine Rahmenbedingungen angepasst wird.
Ein einheitliches Kommunikationsmodell sowohl intern als auch im Hinblick auf das externe Ökosystem, bestehend aus Kunden, Lieferanten und Partnern, ist dabei von sehr hoher Bedeutung.
Die UNO hilft Ihnen, Ihr Unternehmen ideal an die gegebenen Rahmenbedingungen anzupassen. Durch unsere langjährige Erfahrung, aber auch aufgrund unserer Kenntnisse bezüglich brandaktueller Themen wie Digitalisierung und Industrie 4.0, können wir mit Ihnen zusammen eine langfristig erfolgreiche Strategie individuell für Ihr Unternehmen entwickeln. -
Digitale Agenda
Die Welt befindet sich im Umbruch – der Paradigmenwechsel kommt.
Ein neues Paradigma des Wirtschaftens, Führens und Organisierens bricht an. Traditionelle Führungsmodelle werden abgelöst von neuen Unternehmensformen. Jedes Unternehmen sollte sich Gedanken über Analyse, Konzeption und Durchführung machen. Hier bedarf es einer strengen Priorisierung:- Welche Möglichkeiten gibt es mein Unternehmen auf den Paradigmenwechsel vorzubereiten?
- Welche machen speziell für mein Unternehmen Sinn? Was hat das Unternehmen davon?
- Sind sie realisierbar? Wie sind sie realisierbar?
Diese Thematik ist absolute Chefsache.
Viele können sich jedoch keinen Digital Officer leisten. Die UNO hilft Ihnen Ihr ganzes Unternehmen zu durchkämmen und zu durchsuchen. Zudem haben wir Zugang zu einem entsprechenden Netzwerk und verfügen über Spezialisten, insbesondere auf den Feldern der Megatrends unserer Zeit. Deren Kenntnisse in Sachen Cloud, Big Data, Analysis, Mobil, Social Media und Security lassen wir positiv in die Entwicklung Ihrer individuellen Digital Agenda einfließen. -
Führung
Eine berechenbare, konsequente und nachhaltige Führung wünscht sich jeder Unternehmer, aber auch jeder Mitarbeiter.
Eine zwingende Voraussetzung hierfür ist, dass sämtliche Führungskenntnisse des Unternehmens ein einheitliches Verständnis für Führung haben. Dieses Führungsverständnis muss individuell für das eigene Unternehmen entwickelt werden.
Mögliche Defizite der Führungskräfte, im Hinblick auf Ihre Kenntnisse über wirksame Führung, müssen eliminiert werden.
Ein Führungsmodell, indem die zielgerichtete Bewältigung von Aufgaben durch bestimmte Werkzeuge im Vordergrund steht, ist essentiell für jedes erfolgreiche Unternehmen.
Die UNO zeichnet sich durch langjährige Erfahrung im Segment Führung aus. Angefangen bei Unternehmen mit 10 Mitarbeitern, bis hin zu Unternehmen mit über 1300 Mitarbeitern. Wir helfen Ihnen nicht nur in der Theorie ein einheitliches und nachhaltiges Führungsverständnis zu bilden, sondern dieses auch in der Praxis Ihren Führungskräften zu verinnerlichen. -
Vertrieb und Marketing
Jedes erfolgreiche Unternehmen lebt vom Verkauf.
Der Vertrieb wird dabei von einem funktionierenden Marketing unterstützt. Effizienz, Disziplin und der verantwortungsbewusste Umgang mit den eigenen Unternehmensressourcen, sowie nachhaltiges, strategisches Vorgehen unter Einsatz aller zur Verfügung stehender Technologien, wie CRM, Social Media etc., sind hierbei wesentliche Faktoren für den Erfolg. Sich rasch ändernde Märkte und Abläufe des eigenen Unternehmens, als auch der Druck durch den Wettbewerb, sind die Treiber für Veränderung. Lassen Sie sich von uns dabei helfen, Ihre Marketing- und Vertriebsstrategie so effizient wie möglich auf die individuellen Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens einzustellen. Hierbei greifen wir auf unsere erfahrenen Experten zurück, die sich über Jahre ausschließlich auf Marketing und Vertrieb spezialisiert haben. -
Ertragssteigerung
Jedes Unternehmen strebt danach, Stück für Stück, seine Ertragslage zu steigern. Umsatzausdehnung oder Kostendezimierung sind klassische Ansatzpunkte der Ertragssteigerung. Die vielfältigen und oft komplexen Zusammenhänge, ausgehend von der Strategie des Unternehmens, sind hierbei die Rahmenbedingungen. Limitierende Faktoren sind oftmals die Finanzlage und Working-Capital-Bindung, die Mitarbeiter, der Wettbewerb und sich ändernde Marktanforderungen.
Die UNO bietet Ihnen eine Beratungsunterstützung bei Working-Capital-Management und Prozessoptimierung.
Zudem begleiten wir Sie über die Theorie hinaus, bis hin zur praktischen Umsetzung der nötigen Maßnahmen, um für eine nachhaltige Ertragssteigerung Ihres Unternehmens zu sorgen. -
Beteiligung
Oftmals sind die limitierenden Faktoren eines Unternehmers die eigens zur Verfügung stehende Zeit und/oder finanziellen Mittel. Insofern die UNO dadurch einen Beitrag zum positiven Fortgang des Unternehmens leisten kann, bieten wir die Möglichkeit einer Beteiligung an Ihrem Unternehmen an.